Como criar equipes eficazes

Grupo discutindo projeto em uma sala de reunião.

Desenvolver uma equipe de alto desempenho envolve mais do que apenas reunir um grupo de pessoas talentosas. Para que o time funcione, seus membros devem compartilhar uma visão de trabalho inspiradora e motivadora. Eles devem ter objetivos claros e serem comprometidos a desempenhar seus papéis da melhor forma para alcançar o sucesso geral do grupo.

Compartilhamos algumas dicas para desenvolver uma equipe eficaz com os melhores resultados:

Por que você está criando um time?

Defina claramente o objetivo da sua equipe, incluindo as metas a serem alcançadas. O que você deseja criar, melhorar ou mudar? Qual é o objetivo de cada pessoa no grupo? Compartilhar uma visão clara e inspiradora é a base de um trabalho em equipe bem-sucedido.

Escolha as melhores pessoas

Times de alto desempenho são compostos por pessoas que abraçam apaixonadamente a causa do trabalho, acreditam que cada contribuição é significativa e estão motivados a dar o melhor de si. A equipe também deve compartilhar valores de confiança, respeito e apoio. Por isso, selecione membros com habilidades complementares que possam oferecer ao grupo diferentes pontos de vista e ideias. Tente alcançar um bom equilíbrio entre tipos de personalidade, assim o grupo será estimulado e trabalhará harmoniosamente.

Defina as metas

Uma vez que a equipe estiver estabelecida e unida por um objetivo em comum, o próximo passo é dividir as funções em metas menores e gerenciáveis. Descreva as tarefas necessárias em um cronograma com prazos e responsabilidades determinadas. Decida o papel que cada membro da equipe vai desempenhar. Considere todos os recursos necessários em termos de tempo, espaço, suporte e dinheiro.

Defina expectativas para todos

Para garantir que entendam o que é esperado da equipe, defina um padrão de conduta. A comunicação será frequente e aberta? As contribuições serão incentivadas e reconhecidas? Os conflitos serão tratados de maneira construtiva? As decisões e os feedbacks serão respeitados? Definir padrões claros desde o início garante que a conduta do grupo seja a mais apropriada possível.

Monitore e revise

Revise regularmente o desempenho do grupo por meio de reuniões de equipe e feedbacks individuais para garantir que haja progresso em relação às metas. Reflita sobre como está o trabalho do grupo, o que foi alcançado até agora, o que foi aprendido, o que não está funcionando e onde é preciso melhorar. O monitoramento do progresso permite que a equipe evolua ao longo do caminho.

Comemore as conquistas

Não se esqueça de reconhecer e celebrar regularmente o desempenho da equipe. Isso ajudará o grupo a se sentir motivado e trabalhar cada vez melhor. Encontre a maneira mais apropriada de comemorar os ganhos do grupo, como um agradecimento pessoal em uma reunião, um e-mail com os gerentes em cópia ou um almoço com o time. O reconhecimento deve ser constante para que todos continuam a contribuir positivamente para o progresso da equipe.