Interim Management

O conceito de Interim Management permite que as empresas incorporem profissionais com histórico comprovado e experiência de maneira externa e temporária, para gerenciar e executar ações urgentes e com prazo limitado, tais como:

Períodos de transição ou substituição temporária 

• Seja por mudanças organizacionais, rescisão ou desligamento, licença médica de longa duração ou até mesmo durante a busca pela pessoa certa para integrar a equipe.

Implementação de sistemas de gestão 

• Seja de uma nova fábrica ou de lançamento de uma nova linha de produção.

Crise ou mudanças nas organizações

• Isso pode implicar na elaboração e implantação de planos, criação de departamentos específicos, profissionalização de uma área, entre outros.

E infinitas possibilidades adaptadas às necessidades do cliente. Com todo o valor agregado de contar com a experiência e o conhecimento desses profissionais em contextos específicos e mutáveis.

O tempo médio para este tipo de serviço varia de 6 meses a 2 anos.

Quais são as principais vantagens de Interim Management para as empresas?

Retorno do investimento 

• A pessoa trabalha 100% focada nos objetivos acordados, buscando atingir o resultado que implique em alta produtividade e comprometimento, de forma que o investimento temporário seja menor que a economia gerada para a empresa.

Experiência

• Habilidades e conhecimentos que de outra forma não seriam obtidos são incorporados para enfrentar situações específicas, alcançando índices de produtividade mais rapidamente e gerando um impacto que maximiza a possibilidade de sucesso do projeto.

Objetividade

• Por não ser condicionado pela história da empresa ou por sua política interna, o profissional temporário proporciona objetividade, flexibilidade e uma mente aberta para alcançar os objetivos acordados. Em nenhum momento sente as limitações habituais do medo de pôr em risco a carreira. Com sua visão externa, se converte em um importante agente de mudança e dinamiza o entorno ao trazer capacidades e competências que a empresa antes não tinha.

Quais são as principais vantagens de Interim Management para os profissionais temporários?

O mercado de trabalho exige profissionais com experiência e trajetória comprovada, que se interessem por uma modalidade de trabalho que proporcione flexibilidade, desafio constante e contribua em situações específicas durante um determinado período.
Há uma série de valores e habilidades que são essenciais para se envolver com sucesso neste tipo de projeto, como um Gestor Interino, por exemplo:

• Conhecimento funcional ou de projeto importante
   
• Flexibilidade mental
  • Para se adaptar à realidade da empresa, do setor, do perfil do superior, de muitas coisas que são diferentes de uma atribuição para outra. Se os objetivos do trabalho estão bem definidos, deve ser flexível para mudanças;
• Capacidade de ouvir
  • Preocupa-se muito em realmente ouvir as necessidades da empresa. Tem que fazer um esforço especial, especialmente vindo de fora, para se adaptar e ouvir;
• Responsabilidade, eficácia, objetividade, comprometimento, sinceridade, empatia e capacidade de compreensão do cliente

Um Gestor Interino ouve, pergunta e a partir daí define e executa seu plano para alcançar os resultados esperados e comprometidos, com base na experiência anterior e em uma metodologia de trabalho determinada pela realidade da empresa cliente.